採用後、１年間は先輩社員とマンツーマンで教育を行うのがトレーナー制度です。
新入社員に必要な研修をトレーナーと相談し年間スケジュールを立てて取り組んでいきます。トレーナーと進捗報告や不明点の相談を行い、臨機応変に進めていきます。
社会人１年生は技術面もそうですが、いろいろと分からないことだらけだと思います。そんな新入社員の１年間をトレーナーが親身になってサポートします。

技術的なスキル以外のヒューマンスキルや教養など、社会人として必要不可欠なスキルを身に着けるために、ビジネス研修を行っています。
置かれた立場の近い社員毎にグループを分け、各々に必要とされるヒューマンスキルについて的確に指導しています。

ビジネスベーシック研修
入社から3年間は、ビジネスの基礎および一流の社会人として活躍するための考え方を学び、体験学習します。

リーダー養成研修
入社後3年も経つとある程度仕事も任されるようになってきます。後輩の育成やリーダーシップ、より高度な課題解決方法などの考え方を学び、体験学習します。

経営幹部養成研修
リーダおよびリーダ候補を対象に、業績目標に対する計画から実行、また部下との折衝（指示・指導）の仕方や経営の要諦を学びます。

管理職研修
管理職および管理職候補を対象に、事業計画や営業戦略の立て方を学びます。

外部研修やセミナーなど、社内では補えない技術や知識を学ぶ機会を設けています。社内とは異なる価値観や環境に触れることでいい刺激にもなります。外部研修で学んだ内容は、社内にフィードバックすることで、学んだ技術や知識をより確かなものとし、社内の中にうまく組み込んでいけるよう取り組んでいます。